本文由厨房设备厂家为各位看官简单介绍一下厨房运筹规划工作,主要包括以下几部分:
1、经管规划
厨房的规划首先取决于经营方式、规格档次、经营规模、主营菜系、服务项目等与经营有关的决策。
2、厨房位置规划
根据结构面积与基础设施情况,选定厨房的位置。
厨房设备厂家简述厨房的运筹规划工作
3.厨房与餐厅比例规划
根据经营规模与规格档次,确定餐厅规划,明确厨房与餐厅的位置关系,确定厨房的保证能力。
4.厨房工作流程规划
从总体上,首先要解析厨房的工作流程。对各种工作流程进出、走向、路线进行规划设计。
5、区域划分
对厨房有效面积进行各种功能区域的划分,确定厨房的各种工作间的位置、大小、形状。
6.确定厨房设计要求
在现实中,有些经营的规划条W不清晰明确,大多数经营人提出的设备清单只包含主要设备。上述各项明确后,厨房的设计要求也就有了依据,可以汇总出比较明确的厨房设计要求。
经营规划、规格档次、莱系餐品、餐厅餐位数量、服务项目等决策性规划属于经营范围,主要由经营人根据餐饮业市场需求运筹决策。这里只对厨房运筹规划中的厨房位置的选择、与餐厅的关系、工作流程、厨房区域与通道设置、提出厨房设计技术要求等内容加以说明。
厨房运筹规划是从总体上大致的计划,主要由经营人决策,设计人员要详细了解规划内容,明确意图,提出合理化建议。详细准确的设计则在厨房设计阶段完成。
以上的内容希望能够对大家有更多的了解,有需要厨房设备、酒店设备的客户们,赛特厨具为您提供优质的产品货源。